TRAINING MENANGANI KONFLIK SERIKAT PEKERJA DENGAN PENDEKATAN KONSTRUKTIF
Deskripsi
Training Menangani Konflik Serikat Pekerja dengan Pendekatan Konstruktif menjadi kompetensi yang semakin penting di tengah meningkatnya dinamika hubungan industrial, perubahan regulasi ketenagakerjaan, serta tuntutan komunikasi yang lebih terbuka antara perusahaan dan pekerja. Konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat berdampak pada produktivitas, reputasi organisasi, hingga keberlangsungan operasional bisnis. Sebaliknya, konflik yang ditangani secara konstruktif dapat menjadi sarana untuk membangun kepercayaan, memperkuat kerja sama, dan menciptakan hubungan industrial yang harmonis. Menurut panduan hubungan industrial dari International Labour Organization, dialog sosial yang efektif, komunikasi terbuka, dan mekanisme penyelesaian perselisihan yang adil merupakan faktor penting dalam menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dan produktif.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman praktis mengenai penyebab, dinamika, dan strategi penyelesaian konflik antara perusahaan dan serikat pekerja secara konstruktif. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, pendekatan negosiasi yang berorientasi solusi, pengelolaan emosi dalam situasi konflik, hingga langkah-langkah membangun hubungan industrial yang sehat dan berkelanjutan. Dengan pendekatan studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu menangani perbedaan kepentingan secara profesional tanpa mengabaikan hak dan kewajiban masing-masing pihak.
Training yang membahas mengenai Menangani Konflik Serikat Pekerja dengan Pendekatan Konstruktif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai hubungan industrial harmonis. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:
- Memahami prinsip dasar hubungan industrial dan peran serikat pekerja.
- Mengidentifikasi sumber dan akar konflik dalam lingkungan kerja.
- Mengembangkan kemampuan komunikasi dalam situasi konflik.
- Menguasai teknik negosiasi dan penyelesaian perselisihan secara konstruktif.
- Membangun hubungan kerja yang harmonis dan berkelanjutan.
Materi
Pada pelatihan penyelesaian perselisihan kerja ini, materi yang didapatkan adalah:
- Konsep Dasar Hubungan Industrial
Memahami prinsip, tujuan, dan pihak-pihak yang terlibat dalam hubungan industrial. - Peran dan Fungsi Serikat Pekerja
Membahas hak, kewajiban, serta kontribusi serikat pekerja dalam organisasi. - Identifikasi Sumber Konflik Industrial
Mengenali faktor-faktor yang memicu perselisihan antara pekerja dan perusahaan. - Analisis Akar Masalah Konflik
Teknik menemukan penyebab utama konflik untuk menghasilkan solusi yang tepat. - Komunikasi Efektif dalam Hubungan Kerja
Strategi membangun dialog yang terbuka dan produktif. - Manajemen Emosi dan Pengendalian Situasi Konflik
Pendekatan menjaga profesionalisme dalam kondisi yang penuh tekanan. - Teknik Negosiasi dengan Serikat Pekerja
Metode mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak. - Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
Memahami mekanisme bipartit, mediasi, konsiliasi, dan arbitrase. - Studi Kasus Konflik Ketenagakerjaan
Analisis berbagai kasus nyata untuk meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan. - Membangun Kemitraan dan Hubungan Industrial Harmonis
Strategi menciptakan kolaborasi jangka panjang antara perusahaan dan pekerja.
Peserta
Training negosiasi hubungan kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Manajer Human Resources (HR)
- Supervisor dan Manager Operasional
- Industrial Relations Officer
- Pengurus Serikat Pekerja
- Praktisi Hubungan Industrial
Instruktur
Training manajemen konflik ketenagakerjaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang mediasi ketenagakerjaan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
TRAINING CALENDAR 2026 – MANDIRI TRAINING
🟩Januari 2026
- Batch 1: 06-08 Januari 2026
- Batch 2: 20-22 Januari 2026
🟪Februari 2026
- Batch 1: 03-05 Februari 2026
- Batch 2: 17-19 Februari 2026
🟦Maret 2026
- Batch 1: 10-12 Maret 2026
- Batch 2: 24-26 Maret 2026
🟥April 2026
- Batch 1: 07-09 April 2026
- Batch 2: 21-23 April 2026
🟨Mei 2026
- Batch 1: 05-07 Mei 2026
- Batch 2: 19-21 Mei 2026
🟫Juni 2026
- Batch 1: 02-04 Juni 2026
- Batch 2: 16-18 Juni 2026
🟧Juli 2026
- Batch 1: 07-09 Juli 2026
- Batch 2: 21-23 Juli 2026
🟩Agustus 2026
- Batch 1: 04-06 Agustus 2026
- Batch 2: 18-20 Agustus 2026
🟪September 2026
- Batch 1: 01-03 September 2026
- Batch 2: 15-17 September 2026
🟦Oktober 2026
- Batch 1: 06-08 Oktober 2026
- Batch 2: 20-22 Oktober 2026
🟥November 2026
- Batch 1: 03-05 November 2026
- Batch 2: 17-19 November 2026
🟨Desember 2026
- Batch 1: 08-10 Desember 2026
- Batch 2: 15-17 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang MANDIRI TRAINING
Q : Berapa minimal running Pelatihan Menangani Konflik Serikat Pekerja dengan Pendekatan Konstruktif ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan mediasi ketenagakerjaan ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Mandiri Training. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.
