TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) DAN TRAINING EVALUATION (TE)
Deskripsi
Training Need Analysis (TNA) dan Training Evaluation (TE) menjadi sangat penting karena perusahaan tidak lagi cukup hanya menyelenggarakan program pelatihan, tetapi juga harus memastikan bahwa pelatihan benar-benar menjawab kebutuhan kompetensi dan menghasilkan dampak nyata terhadap kinerja organisasi. Banyak program pengembangan SDM gagal memberikan hasil optimal karena tidak diawali dengan analisis kebutuhan yang tepat dan tidak diukur efektivitasnya secara sistematis. Melalui pendekatan Training Need Analysis (TNA) dan Training Evaluation (TE), organisasi dapat memetakan gap kompetensi, menentukan prioritas pengembangan karyawan, sekaligus mengevaluasi keberhasilan pelatihan berdasarkan perubahan perilaku maupun peningkatan performa kerja. Association for Talent Development (ATD) menegaskan bahwa organisasi yang menerapkan evaluasi pelatihan berbasis data memiliki peluang lebih besar dalam meningkatkan produktivitas serta efektivitas investasi SDM.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami proses identifikasi kebutuhan pelatihan secara menyeluruh sekaligus mengevaluasi efektivitas program pengembangan SDM secara terukur. Peserta akan mempelajari cara menganalisis kesenjangan kompetensi, menyusun prioritas pelatihan sesuai kebutuhan organisasi, menentukan metode pengumpulan data TNA, hingga menyusun indikator evaluasi pelatihan yang relevan dengan target perusahaan. Selain membahas konsep dasar TNA dan TE, program ini juga memperkuat kemampuan peserta dalam mengolah hasil evaluasi menjadi rekomendasi strategis bagi peningkatan kualitas pelatihan dan pengembangan karyawan secara berkelanjutan.
Training yang membahas mengenai Need Analysis (TNA) dan Training Evaluation (TE) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai analisis kebutuhan kompetensi. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:
- Memahami konsep dasar Training Need Analysis dan Training Evaluation
- Mengidentifikasi gap kompetensi individu maupun organisasi
- Menyusun program pelatihan berbasis kebutuhan perusahaan
- Mengukur efektivitas pelatihan secara sistematis dan objektif
- Mengembangkan rekomendasi peningkatan program pengembangan SDM
Materi
Pada pelatihan evaluasi efektivitas karyawan ini, materi yang didapatkan adalah:
- Konsep dan Ruang Lingkup TNA dan TE
- Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Organisasi
- Analisis Gap Kompetensi Karyawan
- Teknik Pengumpulan Data TNA
- Penyusunan Prioritas Program Pelatihan
- Penyusunan Learning Objective
- Metode Evaluasi Pelatihan
- Model Evaluasi Kirkpatrick
- Pengolahan dan Analisis Hasil Evaluasi
- Penyusunan Laporan dan Rekomendasi Pelatihan
Peserta
Training competency gap analysis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- HRD dan Human Capital Staff
- Training Coordinator dan Learning Officer
- Supervisor dan Manager SDM
- Konsultan Pengembangan Organisasi
- Praktisi Pengembangan Kompetensi Karyawan
Instruktur
Training manajemen pengembangan kompetensi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang manajemen pengembangan kompetensi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
TRAINING CALENDAR 2026 – MANDIRI TRAINING
🟩Januari 2026
- Batch 1: 06-08 Januari 2026
- Batch 2: 20-22 Januari 2026
🟪Februari 2026
- Batch 1: 03-05 Februari 2026
- Batch 2: 17-19 Februari 2026
🟦Maret 2026
- Batch 1: 10-12 Maret 2026
- Batch 2: 24-26 Maret 2026
🟥April 2026
- Batch 1: 07-09 April 2026
- Batch 2: 21-23 April 2026
🟨Mei 2026
- Batch 1: 05-07 Mei 2026
- Batch 2: 19-21 Mei 2026
🟫Juni 2026
- Batch 1: 02-04 Juni 2026
- Batch 2: 16-18 Juni 2026
🟧Juli 2026
- Batch 1: 07-09 Juli 2026
- Batch 2: 21-23 Juli 2026
🟩Agustus 2026
- Batch 1: 04-06 Agustus 2026
- Batch 2: 18-20 Agustus 2026
🟪September 2026
- Batch 1: 01-03 September 2026
- Batch 2: 15-17 September 2026
🟦Oktober 2026
- Batch 1: 06-08 Oktober 2026
- Batch 2: 20-22 Oktober 2026
🟥November 2026
- Batch 1: 03-05 November 2026
- Batch 2: 17-19 November 2026
🟨Desember 2026
- Batch 1: 08-10 Desember 2026
- Batch 2: 15-17 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang MANDIRI TRAINING
Q : Berapa minimal running Pelatihan Need Analysis (TNA) dan Training Evaluation (TE) ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan analisis kebutuhan kompetensi ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Mandiri Training. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.
