TRAINING IMPLEMENTASI MANAGING & APPRAISING PERFORMANCE (MAP) SEBAGAI ALAT MANAJEMEN KINERJA
Deskripsi
Training Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) Sebagai Alat Manajemen Kinerja menjadi sangat penting karena organisasi modern tidak lagi cukup hanya mengukur hasil kerja berdasarkan target akhir, tetapi juga harus mampu memetakan kontribusi individu, efektivitas proses, dan kesinambungan pengembangan karyawan secara objektif agar performa bisnis tetap kompetitif. Sistem pengelolaan kinerja yang terstruktur membantu perusahaan mengurangi bias penilaian, meningkatkan produktivitas, sekaligus memperkuat budaya kerja berbasis pencapaian dan akuntabilitas. Di tengah perubahan bisnis yang semakin cepat, banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam menyelaraskan KPI, evaluasi kinerja, dan pengembangan SDM sehingga dibutuhkan metode yang mampu menggambarkan performa secara lebih terukur dan mudah dianalisis. Berdasarkan laporan Deloitte Human Capital Trends, organisasi dengan sistem performance management yang jelas dan berorientasi pengembangan memiliki tingkat engagement serta produktivitas karyawan yang jauh lebih tinggi dibanding perusahaan yang masih menggunakan pola penilaian konvensional.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana mengimplementasikan Managing & Appraising Performance Map sebagai alat manajemen kinerja yang lebih efektif, terukur, dan aplikatif dalam mendukung pencapaian sasaran organisasi. Peserta akan mempelajari cara menyusun indikator performa, melakukan pemetaan kontribusi karyawan, mengevaluasi hasil kerja secara objektif, hingga mengintegrasikan proses appraisal dengan strategi pengembangan SDM perusahaan. Pembahasan dalam program ini juga menitikberatkan pada praktik penerapan sistem penilaian yang mampu meningkatkan komunikasi antara atasan dan bawahan sehingga proses evaluasi tidak hanya menjadi formalitas administrasi, tetapi benar-benar menjadi alat peningkatan performa kerja.
Training yang membahas mengenai Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) Sebagai Alat Manajemen Kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai appraisal kinerja karyawan. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:
- Memahami konsep dasar Managing & Appraising Performance Map
- Meningkatkan kemampuan menyusun indikator kinerja yang terukur
- Mengembangkan sistem evaluasi kinerja yang objektif dan efektif
- Mengoptimalkan proses appraisal untuk pengembangan SDM
- Menyelaraskan pengelolaan kinerja dengan target organisasi
Materi
Pada pelatihan sistem manajemen kinerja ini, materi yang didapatkan adalah:
- Konsep Dasar Performance Management
- Implementasi Managing Performance Map
- Teknik Appraising Performance Secara Objektif
- Penyusunan KPI dan Key Result Area
- Pengukuran dan Analisis Kinerja Karyawan
- Metode Penilaian Kompetensi dan Produktivitas
- Strategi Coaching dan Feedback Kinerja
- Penyusunan Performance Improvement Plan
- Integrasi Sistem Penilaian dengan Pengembangan SDM
- Studi Kasus dan Simulasi Performance Appraisal
Peserta
Training performance evaluation system ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Manajer dan Supervisor
- Staff Human Resources
- Team Leader dan Koordinator
- Praktisi Pengembangan SDM
- Pimpinan Divisi dan Departemen
Instruktur
Training KPI dan pengukuran performa yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang KPI dan pengukuran performa, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
TRAINING CALENDAR 2026 – MANDIRI TRAINING
🟩Januari 2026
- Batch 1: 06-08 Januari 2026
- Batch 2: 20-22 Januari 2026
🟪Februari 2026
- Batch 1: 03-05 Februari 2026
- Batch 2: 17-19 Februari 2026
🟦Maret 2026
- Batch 1: 10-12 Maret 2026
- Batch 2: 24-26 Maret 2026
🟥April 2026
- Batch 1: 07-09 April 2026
- Batch 2: 21-23 April 2026
🟨Mei 2026
- Batch 1: 05-07 Mei 2026
- Batch 2: 19-21 Mei 2026
🟫Juni 2026
- Batch 1: 02-04 Juni 2026
- Batch 2: 16-18 Juni 2026
🟧Juli 2026
- Batch 1: 07-09 Juli 2026
- Batch 2: 21-23 Juli 2026
🟩Agustus 2026
- Batch 1: 04-06 Agustus 2026
- Batch 2: 18-20 Agustus 2026
🟪September 2026
- Batch 1: 01-03 September 2026
- Batch 2: 15-17 September 2026
🟦Oktober 2026
- Batch 1: 06-08 Oktober 2026
- Batch 2: 20-22 Oktober 2026
🟥November 2026
- Batch 1: 03-05 November 2026
- Batch 2: 17-19 November 2026
🟨Desember 2026
- Batch 1: 08-10 Desember 2026
- Batch 2: 15-17 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang MANDIRI TRAINING
Q : Berapa minimal running Pelatihan Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) Sebagai Alat Manajemen Kinerja ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan appraisal kinerja karyawan ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Mandiri Training. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.
