TRAINING EFFECTIVE SALES SUPERVISOR UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM PENJUALAN
Deskripsi
Training Effective Sales Supervisor menjadi semakin penting karena banyak organisasi berhasil merekrut tenaga penjualan yang kompeten, tetapi masih menghadapi tantangan dalam mengarahkan tim agar mampu mencapai target secara konsisten. Kondisi ini sering terjadi ketika supervisor belum memiliki keterampilan coaching, monitoring, maupun pengambilan keputusan berbasis data penjualan. Effective Sales Supervisor merupakan pelatihan yang membekali peserta dengan kompetensi untuk memimpin, membina, dan mengoptimalkan kinerja tim sales melalui strategi supervisi yang efektif. Oleh karena itu, program ini menjadi solusi praktis bagi perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas penjualan sekaligus membangun kepemimpinan yang mampu menghasilkan tim berperforma tinggi.
Pelatihan ini dirancang untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola aktivitas penjualan, menetapkan target yang realistis, melakukan evaluasi performa, membangun motivasi tim, serta menyelesaikan berbagai tantangan yang muncul di lapangan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus, simulasi, dan praktik terbaik di dunia sales, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan efektivitas supervisi dan pencapaian target bisnis perusahaan.
Training yang membahas mengenai Effective Sales Supervisor tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja sales. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:
- Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim penjualan secara efektif.
- Menguasai teknik coaching dan mentoring untuk meningkatkan performa sales.
- Mampu menyusun target penjualan serta memonitor pencapaiannya.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi dan penyelesaian konflik dalam tim.
- Meningkatkan produktivitas serta kontribusi tim terhadap pencapaian bisnis perusahaan.
Materi
Pada pelatihan coaching tenaga penjualan ini, materi yang didapatkan adalah:
- Peran dan Tanggung Jawab Sales Supervisor
Memahami fungsi strategis supervisor dalam mengarahkan, mengawasi, dan mengembangkan tim penjualan. - Leadership untuk Tim Penjualan
Menerapkan gaya kepemimpinan yang mampu membangun semangat, disiplin, dan kolaborasi tim. - Menyusun Target dan Rencana Penjualan
Membuat target yang terukur serta menyusun action plan untuk mencapainya. - Coaching dan Mentoring Sales
Menggunakan teknik pembinaan yang efektif untuk meningkatkan kompetensi setiap anggota tim. - Monitoring Kinerja Tim Sales
Melakukan pengawasan melalui indikator penjualan, aktivitas lapangan, dan evaluasi berkala. - Analisis Data dan Laporan Penjualan
Menginterpretasikan data penjualan sebagai dasar pengambilan keputusan yang lebih akurat. - Motivasi dan Pengembangan Tim
Membangun budaya kerja yang produktif melalui motivasi, penghargaan, dan pengembangan kompetensi. - Komunikasi Efektif dan Negosiasi Internal
Mengoptimalkan komunikasi dengan anggota tim maupun lintas departemen untuk mendukung target penjualan. - Penanganan Masalah dan Konflik Tim
Mengidentifikasi akar permasalahan serta menerapkan solusi yang konstruktif di lingkungan kerja. - Penyusunan Action Plan Supervisi Penjualan
Menyusun rencana implementasi untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan tim sales di perusahaan.
Peserta
Training strategi supervisi penjualan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Sales Supervisor
- Sales Team Leader
- Sales Coordinator
- Sales Manager
- Profesional yang dipersiapkan menjadi supervisor penjualan
Instruktur
Training sales leadership yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang supervises penjualan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
TRAINING CALENDAR 2026 – MANDIRI TRAINING
🟩Januari 2026
- Batch 1: 06-08 Januari 2026
- Batch 2: 20-22 Januari 2026
🟪Februari 2026
- Batch 1: 03-05 Februari 2026
- Batch 2: 17-19 Februari 2026
🟦Maret 2026
- Batch 1: 10-12 Maret 2026
- Batch 2: 24-26 Maret 2026
🟥April 2026
- Batch 1: 07-09 April 2026
- Batch 2: 21-23 April 2026
🟨Mei 2026
- Batch 1: 05-07 Mei 2026
- Batch 2: 19-21 Mei 2026
🟫Juni 2026
- Batch 1: 02-04 Juni 2026
- Batch 2: 16-18 Juni 2026
🟧Juli 2026
- Batch 1: 07-09 Juli 2026
- Batch 2: 21-23 Juli 2026
🟩Agustus 2026
- Batch 1: 04-06 Agustus 2026
- Batch 2: 18-20 Agustus 2026
🟪September 2026
- Batch 1: 01-03 September 2026
- Batch 2: 15-17 September 2026
🟦Oktober 2026
- Batch 1: 06-08 Oktober 2026
- Batch 2: 20-22 Oktober 2026
🟥November 2026
- Batch 1: 03-05 November 2026
- Batch 2: 17-19 November 2026
🟨Desember 2026
- Batch 1: 08-10 Desember 2026
- Batch 2: 15-17 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Pelatihan
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang MANDIRI TRAINING
Q : Berapa minimal running Training Effective Sales Supervisor ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan kepemimpinan tim penjualan ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Mandiri Training. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.
