TRAINING COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY
Deskripsi
Training Compensation & Benefit (Comben) Strategy menjadi salah satu program pengembangan kompetensi yang semakin relevan di tengah persaingan perekrutan dan retensi talenta yang semakin ketat. Perusahaan tidak lagi hanya mengandalkan besaran gaji untuk menarik kandidat terbaik, tetapi juga membutuhkan strategi kompensasi dan benefit yang mampu menciptakan pengalaman kerja yang bernilai, adil, dan berkelanjutan. Banyak organisasi menghadapi tantangan dalam menjaga keseimbangan antara efisiensi biaya tenaga kerja dan kebutuhan mempertahankan talenta unggulan. Data dan panduan dari organisasi profesional seperti WorldatWork serta Society for Human Resource Management menunjukkan bahwa strategi compensation and benefits yang terintegrasi memiliki peran penting dalam menarik, mempertahankan, dan mengembangkan talenta berkualitas di berbagai sektor industri.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu praktisi SDM, manajer, maupun pengambil keputusan memahami bagaimana menyusun sistem kompensasi dan benefit yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana merancang skema remunerasi yang adil, transparan, dan berbasis kinerja sehingga mampu meningkatkan engagement sekaligus memperkuat daya saing perusahaan. Melalui pembahasan yang aplikatif, peserta akan mempelajari cara merancang struktur remunerasi, melakukan evaluasi jabatan, menyusun kebijakan benefit, hingga membangun sistem penghargaan yang mampu meningkatkan motivasi, produktivitas, dan loyalitas karyawan.
Training yang membahas mengenai Compensation & Benefit (Comben) Strategy tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai salary structure. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:
- Memahami konsep dan strategi Compensation & Benefit secara komprehensif.
- Menyusun struktur kompensasi yang kompetitif dan berkeadilan.
- Mengembangkan kebijakan benefit yang mendukung retensi karyawan.
- Melakukan evaluasi efektivitas program kompensasi dan remunerasi.
- Mengintegrasikan strategi compensation & benefit dengan sasaran bisnis perusahaan.
Materi
Pada pelatihan employee benefits ini, materi yang didapatkan adalah:
- Konsep Dasar Compensation & Benefit
Memahami fungsi strategis kompensasi dan benefit dalam manajemen SDM. - Keterkaitan Strategi Bisnis dan Sistem Remunerasi
Menghubungkan tujuan organisasi dengan kebijakan kompensasi. - Job Analysis dan Job Evaluation
Teknik menganalisis jabatan sebagai dasar penyusunan struktur gaji. - Salary Structure dan Salary Scale
Penyusunan rentang gaji yang kompetitif dan berkeadilan. - Benchmarking dan Salary Survey
Metode membandingkan kompensasi dengan pasar tenaga kerja. - Desain Program Benefit Karyawan
Perancangan tunjangan dan fasilitas yang bernilai bagi karyawan. - Sistem Insentif dan Penghargaan Berbasis Kinerja
Pengembangan skema bonus dan penghargaan yang mendorong produktivitas. - Compensation Cost Management
Pengendalian biaya tenaga kerja tanpa mengurangi daya tarik perusahaan. - Penyusunan Kebijakan Compensation & Benefit
Pembuatan pedoman dan prosedur remunerasi yang konsisten. - Evaluasi dan Penyempurnaan Program Remunerasi
Mengukur efektivitas sistem compensation & benefit secara berkelanjutan.

Peserta
Training job evaluation ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Manajer Human Resources
- HR Business Partner
- Compensation & Benefit Specialist
- Payroll Supervisor
- Praktisi Pengembangan Organisasi
Instruktur
Training compensation management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang strategi remunerasi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
TRAINING CALENDAR 2026 – MANDIRI TRAINING
🟩Januari 2026
- Batch 1: 06-08 Januari 2026
- Batch 2: 20-22 Januari 2026
🟪Februari 2026
- Batch 1: 03-05 Februari 2026
- Batch 2: 17-19 Februari 2026
🟦Maret 2026
- Batch 1: 10-12 Maret 2026
- Batch 2: 24-26 Maret 2026
🟥April 2026
- Batch 1: 07-09 April 2026
- Batch 2: 21-23 April 2026
🟨Mei 2026
- Batch 1: 05-07 Mei 2026
- Batch 2: 19-21 Mei 2026
🟫Juni 2026
- Batch 1: 02-04 Juni 2026
- Batch 2: 16-18 Juni 2026
🟧Juli 2026
- Batch 1: 07-09 Juli 2026
- Batch 2: 21-23 Juli 2026
🟩Agustus 2026
- Batch 1: 04-06 Agustus 2026
- Batch 2: 18-20 Agustus 2026
🟪September 2026
- Batch 1: 01-03 September 2026
- Batch 2: 15-17 September 2026
🟦Oktober 2026
- Batch 1: 06-08 Oktober 2026
- Batch 2: 20-22 Oktober 2026
🟥November 2026
- Batch 1: 03-05 November 2026
- Batch 2: 17-19 November 2026
🟨Desember 2026
- Batch 1: 08-10 Desember 2026
- Batch 2: 15-17 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Pelatihan
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang MANDIRI TRAINING
Q : Berapa minimal running Pelatihan Compensation & Benefit (Comben) Strategy ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan payroll strategy ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Mandiri Training. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.



