TRAINING CAREER PATH THROUGH TALENT BASED MANAGEMENT APPROACH ANALYSIS IMPLEMENTATION AND DECISION MAKING
Deskripsi
Training Career Path Through Talent Based Management Approach Analysis Implementation and Decision Making menjadi penting karena perusahaan modern tidak lagi hanya mencari karyawan berkinerja tinggi, tetapi juga membutuhkan sistem pengembangan karier yang mampu mempertahankan talenta terbaik secara berkelanjutan. Banyak organisasi mengalami kesulitan dalam menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat akibat belum optimalnya pemetaan kompetensi, potensi, dan kesiapan karier karyawan. Melalui pendekatan talent based management, perusahaan dapat menyusun jalur karier yang lebih terarah, objektif, dan selaras dengan strategi bisnis sehingga proses suksesi maupun pengembangan kepemimpinan berjalan lebih efektif. Berdasarkan laporan LinkedIn Workplace Learning Report, organisasi yang memiliki strategi pengembangan talenta dan career path yang jelas cenderung memiliki tingkat retensi karyawan lebih tinggi serta peningkatan produktivitas yang signifikan, sementara Deloitte Human Capital Trends juga menyoroti bahwa pengelolaan talenta berbasis.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu perusahaan membangun sistem pengembangan karier yang lebih terukur melalui pendekatan manajemen talenta yang terintegrasi. Peserta akan mempelajari bagaimana melakukan pemetaan kompetensi, mengelola talent pool, menyusun jalur karier berdasarkan potensi individu, hingga menentukan strategi implementasi yang mendukung kebutuhan bisnis perusahaan. Pelatihan ini juga membahas proses analisis data SDM dan teknik pengambilan keputusan dalam pengembangan talenta agar organisasi mampu menciptakan regenerasi kepemimpinan yang lebih efektif, meningkatkan engagement karyawan, serta menjaga keberlangsungan kompetensi inti perusahaan di tengah persaingan industri yang terus berkembang.
Training yang membahas mengenai Career Path Through Talent Based Management Approach Analysis Implementation and Decision Making tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai succession planning strategy. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:
- Memahami konsep career path berbasis talent management
- Mengidentifikasi potensi dan kompetensi karyawan secara sistematis
- Menyusun strategi pengembangan karier yang selaras dengan kebutuhan organisasi
- Mengimplementasikan analisis talent management dalam pengambilan keputusan SDM
- Meningkatkan efektivitas program pengembangan dan retensi talenta
Materi
Pada pelatihan talent mapping system ini, materi yang didapatkan adalah:
- Konsep dasar talent based management
- Strategi pengembangan career path
- Identifikasi kompetensi dan potensi karyawan
- Penyusunan talent mapping dan talent pool
- Analisis kebutuhan pengembangan SDM
- Succession planning dalam organisasi
- Pengukuran kesiapan karier karyawan
- Implementasi career development program
- Decision making dalam pengelolaan talenta
- Evaluasi efektivitas sistem pengembangan karier
Peserta
Training employee career development ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- HR Manager dan HR Business Partner
- Talent Management Specialist
- Supervisor dan Manajer Pengembangan SDM
- Pimpinan divisi yang terlibat dalam pengelolaan karier karyawan
- Praktisi organisasi dan pengembangan kompetensi
Instruktur
Training pemetaan kompetensi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang pengelolaan talenta perusahaan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
TRAINING CALENDAR 2026 – MANDIRI TRAINING
🟩Januari 2026
- Batch 1: 06-08 Januari 2026
- Batch 2: 20-22 Januari 2026
🟪Februari 2026
- Batch 1: 03-05 Februari 2026
- Batch 2: 17-19 Februari 2026
🟦Maret 2026
- Batch 1: 10-12 Maret 2026
- Batch 2: 24-26 Maret 2026
🟥April 2026
- Batch 1: 07-09 April 2026
- Batch 2: 21-23 April 2026
🟨Mei 2026
- Batch 1: 05-07 Mei 2026
- Batch 2: 19-21 Mei 2026
🟫Juni 2026
- Batch 1: 02-04 Juni 2026
- Batch 2: 16-18 Juni 2026
🟧Juli 2026
- Batch 1: 07-09 Juli 2026
- Batch 2: 21-23 Juli 2026
🟩Agustus 2026
- Batch 1: 04-06 Agustus 2026
- Batch 2: 18-20 Agustus 2026
🟪September 2026
- Batch 1: 01-03 September 2026
- Batch 2: 15-17 September 2026
🟦Oktober 2026
- Batch 1: 06-08 Oktober 2026
- Batch 2: 20-22 Oktober 2026
🟥November 2026
- Batch 1: 03-05 November 2026
- Batch 2: 17-19 November 2026
🟨Desember 2026
- Batch 1: 08-10 Desember 2026
- Batch 2: 15-17 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang MANDIRI TRAINING
Q : Berapa minimal running Pelatihan Career Path Through Talent Based Management Approach Analysis Implementation and Decision Making ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan pengembangan karier karyawan ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Mandiri Training. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.
