TRAINING VENDOR MANAGEMENT: MENINGKATKAN EFEKTIVITAS PENGELOLAAN VENDOR DAN KINERJA KEMITRAAN BISNIS

Deskripsi

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan tidak lagi hanya bersaing melalui produk, tetapi juga melalui kualitas jaringan vendor yang mendukung operasionalnya. Banyak organisasi masih menghadapi kendala seperti keterlambatan pengiriman, kualitas pemasok yang tidak konsisten, hingga lemahnya evaluasi kinerja vendor yang berdampak pada biaya dan kepuasan pelanggan. Menurut praktik terbaik yang dikembangkan oleh Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS), pengelolaan vendor yang terstruktur mampu meningkatkan efisiensi rantai pasok sekaligus meminimalkan risiko operasional. Oleh karena itu, Training Vendor Management merupakan program yang membahas strategi, proses, dan teknik mengelola hubungan dengan vendor secara profesional agar tercipta kerja sama yang produktif, berkelanjutan, dan saling menguntungkan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami seluruh siklus pengelolaan vendor, mulai dari proses seleksi, evaluasi, pengembangan hubungan kerja, hingga pengendalian risiko pemasok. Melalui pembahasan berbasis praktik terbaik, studi kasus, dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh kemampuan menyusun sistem vendor management yang efektif sehingga mampu meningkatkan kualitas layanan, efisiensi biaya, serta mendukung pencapaian target bisnis perusahaan.

Training yang membahas mengenai Vendor Management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai evaluasi kinerja pemasok. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

1. Memahami konsep dan prinsip Vendor Management secara menyeluruh.
2. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi dan mengelola kinerja vendor.
3. Mengoptimalkan hubungan kerja sama yang saling menguntungkan dengan vendor.
4. Mengurangi risiko operasional melalui pengelolaan vendor yang sistematis.
5. Meningkatkan efektivitas proses pengadaan dan rantai pasok perusahaan.

Materi

Pada pelatihan supplier relationship management ini, materi yang didapatkan adalah:

1. Konsep Dasar Vendor Management
   Memahami peran vendor dalam mendukung operasional dan strategi bisnis.
2. Vendor Selection and Qualification
   Teknik memilih vendor berdasarkan kebutuhan, kualitas, serta kapabilitas.
3. Vendor Evaluation System
   Metode menyusun indikator dan penilaian kinerja vendor secara objektif.
4. Vendor Performance Management
   Strategi memonitor dan meningkatkan performa vendor secara berkelanjutan.
5. Contract and Service Level Agreement (SLA)
   Memahami penyusunan kontrak dan standar layanan yang efektif.
6. Vendor Risk Management
   Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko yang berkaitan dengan vendor.
7. Relationship Management with Vendors
   Membangun komunikasi dan kemitraan yang profesional serta berorientasi jangka panjang.
8. Cost Optimization in Vendor Management
   Teknik mengendalikan biaya tanpa mengurangi kualitas layanan vendor.
9. Digital Vendor Management System
   Pemanfaatan teknologi dan sistem digital dalam pengelolaan vendor.
10. Studi Kasus Implementasi Vendor Management
    Analisis kasus nyata untuk meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan.

Peserta

Training pengelolaan risiko pemasok ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

1. Procurement Officer dan Purchasing Staff.
2. Vendor Management Officer.
3. Supply Chain dan Logistics Manager.
4. Contract Administrator dan Procurement Supervisor.
5. Manajer Operasional yang bekerja sama dengan vendor eksternal.

Instruktur

Training strategi hubungan vendor yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang strategi hubungan vendor, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – MANDIRI TRAINING

🟩Januari 2026

• Batch 1: 06-08 Januari 2026
• Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

• Batch 1: 03-05 Februari 2026
• Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

• Batch 1: 10-12 Maret 2026
• Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

• Batch 1: 07-09 April 2026
• Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

• Batch 1: 05-07 Mei 2026
• Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

• Batch 1: 02-04 Juni 2026
• Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

• Batch 1: 07-09 Juli 2026
• Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

• Batch 1: 04-06 Agustus 2026
• Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

• Batch 1: 01-03 September 2026
• Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

• Batch 1: 06-08 Oktober 2026
• Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

• Batch 1: 03-05 November 2026
• Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

• Batch 1: 08-10 Desember 2026
• Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
3. Training Room Full AC and Multimedia.
4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
5. Softfile Foto Training
6. Sertifikat Pelatihan.
7. Souvenir Exclusive.
8. City Tour (Optional)

FAQ tentang MANDIRI TRAINING

Q : Berapa minimal running Training Vendor Management ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan strategi vendor management ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Mandiri Training. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.