TRAINING COMPLETED STAFF WORK: MENINGKATKAN KUALITAS ANALISIS DAN REKOMENDASI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Deskripsi
Di banyak organisasi, keputusan strategis sering kali tertunda bukan karena kurangnya data, melainkan karena informasi yang disajikan belum terstruktur menjadi rekomendasi yang komprehensif. Akibatnya, pimpinan harus menghabiskan waktu untuk mengolah kembali berbagai masukan sebelum menentukan langkah terbaik. Training Completed Staff Work merupakan program yang membekali peserta dengan metode kerja sistematis untuk menyusun analisis, mengevaluasi alternatif solusi, hingga menyajikan rekomendasi yang siap diputuskan oleh manajemen. Melalui pendekatan ini, peserta mampu meningkatkan kualitas kontribusi profesional sekaligus mempercepat proses pengambilan keputusan di lingkungan kerja.
Pelatihan ini dirancang untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menerapkan prinsip Completed Staff Work sebagai standar penyusunan analisis dan rekomendasi bisnis. Selama program berlangsung, peserta akan mempelajari teknik mengidentifikasi masalah, mengumpulkan data yang relevan, melakukan analisis objektif, menyusun alternatif solusi, hingga menyampaikan rekomendasi secara logis, ringkas, dan meyakinkan sehingga mampu mendukung efektivitas keputusan organisasi.
Training yang membahas mengenai Completed Staff Work: Meningkatkan Kualitas Analisis dan Rekomendasi Pengambilan Keputusan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai rekomendasi manajemen. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:
- Memahami konsep dan prinsip Completed Staff Work.
- Menyusun analisis masalah secara sistematis dan objektif.
- Menghasilkan rekomendasi yang berbasis data dan fakta.
- Meningkatkan kualitas penyusunan laporan untuk pengambilan keputusan.
- Mendukung efektivitas komunikasi profesional kepada manajemen.
Materi
Pada pelatihan business decision analysis ini, materi yang didapatkan adalah:
- Konsep Dasar Completed Staff Work
Memahami filosofi, tujuan, manfaat, dan penerapan metode Completed Staff Work dalam organisasi. - Identifikasi Permasalahan Organisasi
Teknik mengenali akar masalah serta menentukan ruang lingkup analisis secara tepat. - Pengumpulan dan Validasi Data
Mempelajari cara memperoleh informasi yang akurat sebagai dasar penyusunan rekomendasi. - Teknik Analisis Permasalahan
Menggunakan berbagai pendekatan analitis untuk mengevaluasi kondisi dan penyebab masalah. - Penyusunan Alternatif Solusi
Menyusun beberapa pilihan solusi berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan. - Evaluasi Risiko dan Dampak Keputusan
Mengidentifikasi potensi risiko serta konsekuensi dari setiap alternatif yang diusulkan. - Penyusunan Rekomendasi yang Efektif
Menyusun rekomendasi yang logis, realistis, dan siap dipertimbangkan oleh pimpinan. - Teknik Penyusunan Executive Brief
Membuat ringkasan eksekutif yang jelas, singkat, dan berorientasi pada keputusan. - Presentasi dan Komunikasi kepada Manajemen
Meningkatkan kemampuan menyampaikan hasil analisis secara profesional dan persuasif. - Studi Kasus dan Simulasi Completed Staff Work
Latihan menyusun dokumen Completed Staff Work berdasarkan kasus organisasi yang realistis.
Peserta
Training penyusunan rekomendasi kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Supervisor
- Section Head
- Manager
- Staff Perencanaan dan Pengembangan
- Analis Bisnis dan Analis Kebijakan
Instruktur
Training problem solving yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang strategic thinking, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
TRAINING CALENDAR 2026 – MANDIRI TRAINING
🟩Januari 2026
- Batch 1: 06-08 Januari 2026
- Batch 2: 20-22 Januari 2026
🟪Februari 2026
- Batch 1: 03-05 Februari 2026
- Batch 2: 17-19 Februari 2026
🟦Maret 2026
- Batch 1: 10-12 Maret 2026
- Batch 2: 24-26 Maret 2026
🟥April 2026
- Batch 1: 07-09 April 2026
- Batch 2: 21-23 April 2026
🟨Mei 2026
- Batch 1: 05-07 Mei 2026
- Batch 2: 19-21 Mei 2026
🟫Juni 2026
- Batch 1: 02-04 Juni 2026
- Batch 2: 16-18 Juni 2026
🟧Juli 2026
- Batch 1: 07-09 Juli 2026
- Batch 2: 21-23 Juli 2026
🟩Agustus 2026
- Batch 1: 04-06 Agustus 2026
- Batch 2: 18-20 Agustus 2026
🟪September 2026
- Batch 1: 01-03 September 2026
- Batch 2: 15-17 September 2026
🟦Oktober 2026
- Batch 1: 06-08 Oktober 2026
- Batch 2: 20-22 Oktober 2026
🟥November 2026
- Batch 1: 03-05 November 2026
- Batch 2: 17-19 November 2026
🟨Desember 2026
- Batch 1: 08-10 Desember 2026
- Batch 2: 15-17 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Pelatihan
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang MANDIRI TRAINING
Q : Berapa minimal running Training Completed Staff Work: Meningkatkan Kualitas Analisis dan Rekomendasi Pengambilan Keputusan ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan analisis pengambilan keputusan ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Mandiri Training. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.
